Voltar
Apresentação Executiva

Retiro de Carnaval 2027

12 a 16 de Fevereiro de 2027 · Carnaval · Sítio Santa Clara — Campos do Jordão/SP

01 · Resumo Executivo

Retiro de Carnaval 2027

12 a 16 de Fevereiro de 2027 · Carnaval · Sítio Santa Clara — Campos do Jordão/SP

Meta de participantes
140
Público-alvo
Investimento total
R$ 52.200
Custo estimado
Ticket individual
R$ 400
Inscrição
Ponto de equilíbrio
123 pessoas
Mínimo para cobrir custos
Objetivo
Realizar o retiro em novo local

Realizar o Retiro de Carnaval 2027 em novo local, elevando o padrão de estrutura, comunhão e crescimento espiritual.

Justificativa
Por que mudar de local

O local anterior atingiu seu limite operacional. Santa Clara oferece mais estrutura, conforto e capacidade de expansão futura.

Benefícios
O que ganhamos
  • Estrutura completa com dormitórios, refeitório e auditórios
  • Capacidade para até 200 pessoas — permite crescimento
  • Ambiente natural e preparado para retiros cristãos
  • Fortalecimento da comunhão e da identidade do ministério
Desafios
O que exige atenção
  • Aumento no custo de transporte (distância maior)
  • Necessidade de mobilizar mais inscritos para viabilidade
  • Logística de alimentação e limpeza mais robusta
  • Coordenação de equipe de apoio ampliada
02 · Novo Local

Sítio Santa Clara

Uma estrutura à altura do próximo capítulo do ministério.

Camas
140
Dormitórios completos
Capacidade máx.
200
Com colchões extras
Cidade
Campos do Jordão
SP · ≈ 3h de São Paulo
Cultos
2 espaços
Salão + auditório
140 camas

Estrutura para até 200 com colchões extras.

Salão principal

Espaço amplo para cultos e ministrações.

Auditório secundário

Workshops, discipulado e reuniões paralelas.

Cozinha industrial

Refeições completas produzidas no local.

Piscina e lazer

Área externa ampla, natureza da Mantiqueira.

Salas de aula

Ambientes reservados para discipulado.

Módulos de mídia (galeria de fotos e vídeos do Google Drive, embed do Instagram) estão pré-configurados — basta popular src/content/media.json e retiro.instagram.

03 · Comparativo

Local anterior vs. Santa Clara

Onde ganhamos e onde há trade-offs.

Ganhos
9 critérios
Onde Santa Clara supera
Trade-offs
3 critérios
Distância e custo
Recomendação
Santa Clara
Melhor custo-benefício de longo prazo
CritérioLocal anteriorSítio Santa Clara
Capacidade (camas)≈ 90140
Capacidade máxima≈ 120200
Distância de SP≈ 1h30≈ 3h
Salão principalAdequadoAmplo e moderno
Auditório secundárioNão possuiSim
DormitóriosLimitadosAmplos e variados
Áreas de lazerBásicasPiscina + natureza
Espaços para cultos12
Potencial de crescimentoLimitadoAlto
Custo do local≈ R$ 4.500R$ 10.000
Custo transporte≈ R$ 1.500≈ R$ 8.000
04 · Estudo Financeiro

Números do projeto

Ponto de equilíbrio, composição do ticket e projeções.

Ponto de equilíbrio
123 pessoas
Meta: 140
Custo fixo total
R$ 27.000
Independe do nº de inscritos
Custo variável / pessoa
R$ 180
Alimentação, camiseta, kit
Líquido / participante
R$ 220
Após custos variáveis
Composição
Onde vai o R$ 400
Alimentação · R$ 120Camiseta · R$ 35Hospedagem + estrutura · R$ 145Transporte · R$ 60Brindes + material · R$ 25Reserva técnica · R$ 15
Custos fixos
Onde está o dinheiro
Projeção
Saldo por nº de participantes
ReceitaCusto totalSaldo
Comparativo
2027 (meta) vs. retiro anterior
MétricaAnteriorMeta 2027
Participantes90140
InscriçãoR$ 320R$ 400
ReceitaR$ 28.800R$ 56.000
Custo totalR$ 22.000R$ 52.200
SaldoR$ 6.800R$ 3.800
05 · Cenários

Conservador, provável e otimista

Impacto financeiro em cada faixa de participantes.

Conservador
80
participantes

Receita
R$ 32.000
Custo total
R$ 41.400
Saldo
-R$ 9.400
Margem
-29%
Provável
120
participantes

Receita
R$ 48.000
Custo total
R$ 48.600
Saldo
-R$ 600
Margem
-1%
Otimista
160
participantes

Receita
R$ 64.000
Custo total
R$ 55.800
Saldo
R$ 8.200
Margem
13%
06 · Gestão de Riscos

Matriz de riscos

Probabilidade × impacto — com plano de mitigação para cada item.

Probabilidade →
5·1
5·2
5·3
5·4
5·5
4·1
4·2
4·3
Aumento de combu…Custos não previ…Inadimplência
4·4
4·5
3·1
3·2
Logística de che…Clima adverso
3·3
3·4
Equipe voluntári…
3·5
Baixo número de …
2·1
2·2
2·3
Infraestrutura (…
2·4
Falha na aliment…
2·5
Falha no transpo…
1·1
1·2
1·3
1·4
1·5
Impacto →
Baixo Médio Alto
RiscoProb.ImpactoPlano de mitigação
Baixo número de inscritos3/55/5Campanha antecipada, parcelamento, engajamento das células.
Aumento de combustível4/53/5Contratar ônibus com preço travado 90 dias antes.
Falha no transporte2/55/5Contrato com empresa reserva e checklist pré-viagem.
Falha na alimentação2/54/5Cozinha própria + fornecedor local reserva.
Logística de check-in3/52/5App/planilha de conferência, equipe treinada.
Infraestrutura (energia/água)2/53/5Vistoria prévia e contatos locais de emergência.
Equipe voluntária insuficiente3/54/5Recrutamento com 90 dias, escalas por área.
Clima adverso3/52/5Plano B indoor para atividades externas.
Custos não previstos4/53/5Reserva técnica de 8% do orçamento.
Inadimplência4/53/5Pagamento antecipado + política clara de reembolso.
07 · Custos Adicionais

Despesas frequentemente esquecidas

Levantamento por categoria — evita surpresas no orçamento.

Ministração
R$ 4.500
4 itens
Logística
R$ 900
3 itens
Estrutura
R$ 6.000
5 itens
Saúde
R$ 600
2 itens
Reserva
R$ 2.000
1 itens
Ministração
Oferta ao preletorR$ 2.000
Transporte do preletorR$ 600
Hospedagem preletorR$ 400
Cantor convidadoR$ 1.500
SubtotalR$ 4.500
Logística
Combustível apoioR$ 400
PedágiosR$ 300
Internet localR$ 200
SubtotalR$ 900
Estrutura
DecoraçãoR$ 1.500
Brindes e gincanasR$ 1.200
Materiais geraisR$ 800
Equipamentos e somR$ 2.000
ManutençãoR$ 500
SubtotalR$ 6.000
Saúde
Primeiros socorrosR$ 400
Medicamentos básicosR$ 200
SubtotalR$ 600
Reserva
Reserva técnica (8%)R$ 2.000
SubtotalR$ 2.000

Total geral: R$ 14.000

08 · Análise SWOT

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

Forças
  • Ministério jovem consolidado
  • Base fiel de participantes recorrentes
  • Equipe de liderança engajada
  • Cultura de comunhão e discipulado
Fraquezas
  • Dependência de poucos organizadores
  • Fluxo de caixa apertado até as inscrições
  • Processos de inscrição ainda manuais
Oportunidades
  • Convite a outras igrejas da região
  • Ampliação para famílias e casais
  • Novo local permite crescimento anual
  • Fortalecer identidade do ministério
Ameaças
  • Aumento de combustível e alimentação
  • Concorrência de outros eventos no Carnaval
  • Instabilidade econômica dos participantes
09 · Oportunidades

Onde este projeto pode crescer

Estudos de expansão do retiro nos próximos anos.

Oportunidade
Convite a outras igrejas

Abrir vagas para ADs e igrejas parceiras da região.

Vantagens
  • Comunhão entre igrejas
  • Diluição de custos fixos
  • Rede ministerial ampliada
Desafios
  • Alinhamento doutrinário
  • Coordenação de líderes múltiplos

+30 a +50 participantes potenciais.
Oportunidade
Retiro família

Quartos familiares para casais e famílias com filhos.

Vantagens
  • Novo público
  • Ministração intergeracional
  • Fidelização
Desafios
  • Programação infantil
  • Monitores dedicados

+20 a +40 participantes de perfil recorrente.
Oportunidade
Expansão plurianual

Consolidar Santa Clara como sede oficial por 3 anos.

Vantagens
  • Contrato antecipado com melhor preço
  • Curva de aprendizado
  • Marca reconhecida
Desafios
  • Compromisso financeiro plurianual

Redução de custo unitário ao longo do tempo.
Oportunidade
Fortalecimento entre igrejas

Retiro regional com preletores rotativos.

Vantagens
  • Impacto regional
  • Comunhão do corpo
Desafios
  • Governança do evento

Posicionamento como referência regional.
10 · Conclusão Executiva

Recomendação e próximos passos

Principais benefícios
  • Estrutura superior ao local anterior
  • Espaço para crescer nos próximos anos
  • Experiência espiritual mais completa
Principais riscos
  • Ponto de equilíbrio depende de 90+ inscritos
  • Custo de transporte quase 5× maior
Condições para aprovação
  • Iniciar inscrições com 6 meses de antecedência
  • Fechar contrato do ônibus com 90 dias de antecedência
  • Reserva técnica mínima de 8% do orçamento
  • Meta mínima: 90 inscritos até 60 dias antes
Recomendações
  • Aprovar o retiro no Sítio Santa Clara para 2027
  • Formar comitê organizador com áreas definidas
  • Abrir inscrições com condição promocional inicial
Próximos passos
Ago/2026
Aprovação formal da liderança
Set/2026
Assinatura do contrato com Santa Clara
Out/2026
Abertura das inscrições
Nov/2026
Contratação de transporte
Fev/2027
Realização do retiro